"Es nolīgu cilvēku, kurš mani iepļaukā katru reizi, kad atveru "Facebook"." Inovatīvā eksperimenta stāsts

Covid-19 pandēmija un vientulība, ko tā radīja cilvēkiem, izraisīja milzīgu sociālo mediju atkarības pieaugumu pieaugušo un pusaudžu vidū, padarot Seti dīvaino atradināšanās metodi par intriģējošu taktiku daudziem.

"Es saņemu vienādas daļas naida un atbalsta; cilvēki vai nu domā, ka esmu traks, vai arī viņiem patīk šī ideja," sacīja Seti. 

Lai gan mūsdienās daudzus aizrauj Seti risinājums, sākotnēji uzņēmējs to darīja nedaudz cita iemesla dēļ.

Seti 2011. gadā dzīvoja Sanfrancisko, kur pēkšņi "pļauku derības" bija pārņēmušas teju visu pilsētu. "Pļauku derības" kļuva populāras seriāla "How I Met Your Mother" ("Kā es satiku jūsu māti") dēļ. 

Kad Seti ievietoja sludinājumu, viņš uzreiz saņēma 20 e-pasta ziņojumus no cilvēkiem, kuri bija gatavi pildīt šo atbildīgo amatu. Galu galā viņš par savu "pļauku sitēju" izvēlējās sievieti vārdā Kara.

"Esmu pārliecināts, ka sociālais elements, ko Kara pievienoja manai darba rutīnai, ir tas, kas lika man turpināt darbu. Man beidzot bija "priekšnieks", kurš atsvaidzināja manu darba pieredzi. Viņa ne tikai pļaukāja mani, bet varēju viņai arī pastāstīt savas idejas, kas saistītas ar darbu," piebilda Seti.

Pēc Seti domām, metode bija tik efektīva, ka tā četrkāršoja viņa produktivitāti.

Kopā ar Karu viņš strādāja četrus mēnešus. Lai gan viņš neatceras, cik reižu tika iepļaukāts, Seti teica, ka ar to pieticis, lai viņš atgrieztos ierastajās sliedēs un atcerētos pļaukas dzēlienu ikreiz, kad viņam radās kārdinājums ieiet "Facebook", nevis turpināt darbu.

"Tas bija eksperiments, kas man iemācīja, ka sociālais elements ir svarīgāks par bailēm tikt pļaukātam. Ja ir komandas biedrs, ar kuru strādāt un no kura ņemt idejas, ir vienkārši koncentrēties uz darbu," sacīja Seti.

Eksperiments arī iedvesmoja Seti izstrādāt produktu, ko viņš nosauca par "Pavlok" - uzvedības treniņu ierīci, kas vibrē, kad atalgo savu lietotāju par labu uzvedību, bet nosūta maigu elektriskās strāvas triecienu, kad darbs netiek darīts. 

Seth arī uzsvēra, ka eksperiments viņam iemācīja, cik svarīgi ir deleģēt uzdevumus un efektīvi sastrādāties ar komandu.

"Es nolēmu pārņemt kontroli un pārtraukt tērēt laiku, un novirzīt to uz lietām, kas man bija svarīgas. Tagad es vēlos palīdzēt citiem sasniegt to, par ko reiz sapņoju," nobeigumā piebilda Seti.